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5 passos para separar custos fixos e variáveis do seu comércio
Gerencie suas finanças de forma eficiente e tome decisões estratégicas com base na separação correta dos custos fixos e variáveis da sua empresa.
A gestão financeira correta é um dos principais desafios e necessidade no comércio. Para começar, é importante entender a diferença entre custos fixos e variáveis e como separá-los.
Ao separar seus custos fixos e variáveis, é possível ter maior compreensão das despesas e como elas afetam o lucro final.
Portanto, esse é um processo indispensável para fazer uma gestão financeira eficaz, propiciando a redução das despesas do negócio.
Por isso, separamos aqui 5 passos simples para ajudá-lo a separar seus custos fixos e variáveis e aumentar o potencial financeiro em seu comércio.
1. Faça o levantamento de todos os custos de sua empresa
O primeiro passo para fazer a separação correta dos custos de sua empresa é identificar todos os custos da empresa em um determinado período. Isso pode ser feito considerando período mensal ou trimestral, por exemplo.
Após isso, é necessário que o gestor faça uma análise para determinar como os custos afetam a empresa, nesse período.
2. Identifique seus custos fixos
Para fazer a separação desses custos, antes é necessário saber o que cada um deles representa na empresa.
Os custos fixos são despesas que permanecem constantes independentemente do volume de vendas ou produção. Esses custos raramente sofrem alterações.
Eles incluem despesas como aluguel, salários, impostos, e outros custos que você paga regularmente.
Para identificar seus custos fixos, faça uma lista de todas as suas despesas que não variam de mês para mês e que não são afetadas pela entrega final do seu produto.
3. Identifique seus custos variáveis
O próximo passo, portanto, é a identificação dos custos variáveis. Esses valores estão associados a despesas que mudam conforme o volume de vendas ou produção, sofrendo flutuações mensais.
As comissões de vendas são exemplos de custos variáveis que obedecem à porcentagem da produtividade do comércio.
Para identificar seus custos variáveis, basta observar todas as despesas que aumentam ou diminuem conforme a quantidade de produtos que você vende.
4. Categorize os custos
Uma vez que você identificou seus custos fixos e variáveis, é hora de categorizá-los. Essa etapa é importante para manter a gestão de custo efetivas e entender melhor onde o comércio está gastando esse dinheiro e observar a possibilidade de redução.
5. Monitore e faça a separação correta de seus custos
Por fim, é importante monitorar seus custos fixos e variáveis regularmente. Isso permite que você faça ajustes no seu orçamento, reduza seus custos e possibilite o aumento de sua lucratividade.
A divisão entre custos fixos e variáveis está intimamente ligada ao controle do fluxo de caixa, um componente crucial da gestão financeira. Infelizmente, muitas empresas com gestão falha misturam despesas, o que pode prejudicar a saúde financeira, diminuindo a efetividade do controle e redução de custos do negócio.
Ao categorizar seus custos, é necessário implementar um controle de entradas e saídas para monitorar de perto o fluxo de caixa da empresa.
Essa prática permite uma visão clara dos gastos e ajuda a identificar soluções para problemas financeiros, como reduzir despesas desnecessárias ou redistribuir o orçamento.
Quer gerir seus custos com efetividade? Saiba como
Separar seus custos fixos e variáveis pode ajudá-lo a ter uma melhor compreensão de suas despesas e lucros, no entanto, esse processo não é formado apenas por uma medida: A gestão financeira no comércio deve obedecer a um propósito em comum para funcionar com efetividade.
Por isso, a gestão de custos envolve inúmeras outras nuances que podem ser facilmente executadas por um profissional.
Para gerenciar os custos da sua empresa de forma eficiente e reduzir os gastos estrategicamente, você pode contar com a ajuda de contadores da SERCON Gestão Contábil.
Possuímos conhecimento especializado em várias áreas, como gestão financeira, e tributária, entre outros.
Seguindo esses cinco passos simples para separar seus custos fixos e variáveis e tendo o nosso apoio especializado para Comércio, você terá um negócio bem gerido, com decisões informadas para aumentar a rentabilidade.
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Atualizado em março de 2023
